KPI와 OKR은 성과 관리에 있어 필수적인 도구입니다. 이 글을 통해 이 두 개념의 특징과 활용 방법을 알아보세요.≡ 목차 KPI와 OKR의 중요성 이해하기 KPI와 OKR 개념 정리 조직의 방향성과 목표 설정의 필요성 우수한 성과 지표의 조건 SMART 요건의 필요성 구체성과 관련성의 중요성 KPI와 OKR 작성법 예시 KPI 작성 예시 정리 OKR의 목표와 핵심 결과 설정 방법 성과 관리 3단계 적용법 설계 단계의 중요성 실행 및 검토 단계의 효과 KPI 대시보드 운영과 도구 수기 관리 vs 자동화 툴 KPI 대시보드 핵심 항목 정리 성과 관리를 통한 조직 성장 성과 측정의 최종 목표 조직 전체의 동기부여 및 협력 강화 같이보면 좋은 정보글! 카페24 관리자 로그..
